『业绩』我的前半年——中外运长航交出靓丽成绩单
招商局集团副董事长、中外运长航董事长赵沪湘作重要讲话，中外运长航总经理宋德星传达了招商局集团2017年年中工作会议精神并作年中工作报告和安全生产专题讲座，中外运长航党委书记秦伟作党建工作报告。
中外运长航副董事长、公司领导、驻中外运长航军代处领导、各部室负责人、以及各子公司领导班子成员及相关部室主要负责人参加了会议。长航集团、长航重工设立了视频分会场。大会由中外运长航副总经理姚荣建主持。
2017年是集团物流航运板块重组后首次运行的一年。在招商局集团的领导和支持下，中外运长航全体员工努力奋斗，对外积极开拓业务市场，对内有序推进重组融合、扎实开展提质增效、持续推动创新发展，取得了阶段性成绩。
上半年，中外运长航领导班子和各级干部员工上下一心，全力开拓市场，推进转型升级，狠抓提质增效，上半年实现的经济效益比较好，预算任务完成的也比较好，重组整合、改革创新、业务协同、压减扭亏等专项工作都取得了显著成效。
上半年的工作亮点总结起来可以概括为“一、二、三”：
抓住了一个核心
重组融合
实现了两个不可能
利润达标
压减超额
做到了三个有突破
长航、重工的改革工作有突破
创新工作有突破
长效激励机制有突破
对下半年工作，赵沪湘指出要按照招商局集团年中工作会议和经营分析会议对物流航运事业部下一步的工作要求，认真抓好落实。
下半年强调要做好的七方面工作
1全力以赴完成全年预算目标。
2
加强协同合作，重组整合要见实效。
3
强化安全防范，安全生产工作要常抓不懈。
4
提升风险管理能力，风控工作要再上台阶。
5
继续做好压减、扭亏、处僵治困等专项工作。
6
着力推动企业创新发展和转型升级。
7
做好党建、纪检、维稳等工作。
宋德星会上作了题为《坚定信心 创新进取 确保圆满完成全年目标任务》的工作报告。
宋德星首先传达了招商局集团年中工作会议精神。对上半年的重点工作抢抓市场、推进重组、开拓业务、推动创新、提质增效、强化基础、加强党建等方面进行了全面总结。
报告指出，上半年，在集团的正确领导和重视支持下，中外运长航全体员工努力奋斗，认真贯彻年初工作部署，较好地推动了各项工作任务，基本实现时间过半，任务过半，取得了阶段性成绩。
上半年，中外运长航（含中国船务）
总体经营保持稳定
实现营业收入470亿元，
同口径增长 21.9%；
利润总额22.9亿元，
同比增长8.6%；
实现经常性收益20.7亿元，
同比增长48.5%，
经常性收益占利润总额比重大幅提升。
报告剖析了中国外运长航集团当前面临的主要问题，对面临的形势进行了深入的分析。
下半年强调要做好的七方面工作
1开源节流，力争超额完成经营指标。
2
加强执行，确保完成重组融合任务。
3
战略引领，持续推动核心业务发展。
4
创新进取，持续培育新业务增长点。
5
再接再厉，持续做好提质增效工作。
6
加强风控，持续化解企业经营风险。
7
强基固本，持续提升整体管理水平。
秦伟在会上作了党建工作报告，报告着重对上半年党委主要工作六个围绕即：重组融合、组织建设、经营管理、企业文化、正风肃纪、和谐稳定等方面进行了全面梳理。
下半年工作部署
1抓稳定，确保改革发展基础牢固。
2
抓落实，确保各项工作掷地有声。
3
抓队伍，确保公司发展后劲充足。
4
抓督导，确保年度计划有序展开。
5
抓调研，确保实时掌握党建动态。
6
抓整改，确保问题不足归零见底。
7
抓深入，确保作风建设持续向好。
8
抓全面，确保年度任务圆满收官。
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