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第十七批物流企业信用评价A级信用企业名单公布|外运发展与两日企战略合作 拓展冷链物流业务|圆通航空第3架货机落地杭州|

www.sinotransbooking.com 2015-12-23 09:02:54 海运订舱网

【第十七批物流企业信用评价A级信用企业名单公布】

中国物流与采购联合会信用专家委员会根据《物流企业信用信息管理办法》《物流企业信用评级管理办法》等规定,对申请参加第十七批物流企业信用评价的企业申报材料进行了认真审核,经过严格评审,共评出A级信用企业21家,其中AAA级信用企业11家、AA级信用企业10家。依据相关规定,现将第十七批物流企业信用评价A级信用企业名单予以通告。

AAA级信用企业为(排名不分先后,11家)

河南宇鑫物流集团有限公司

湖南湾田实业有限公司

中铁现代物流科技股份有限公司

江苏悦达物流有限公司

长春市新悦经贸有限责任公司

山东京博物流股份有限公司

山东高密恒丰粮库有限公司

东莞市德邦货运有限公司

长春京铁物流有限公司

四川安吉物流集团有限公司

中山市德邦物流有限公司

AA级信用企业为(排名不分先后,10家)

自贡三辰实业有限公司

长兴必达物流有限公司

浙江八达仓前物流有限公司

峨眉山市众城物流有限责任公司

大连金玛商城企业集团庄河物流有限公司

唐山中储鼎天物流有限公司

唐山曹妃甸区宝丰临港物流有限公司

青岛怡坤物流有限公司

珠海市德邦物流有限公司

宁波速搜物流有限公司

来源:中国物流与采购联合会 整理:物流沙龙

【外运发展与两日企战略合作 拓展冷链物流业务】

12月22日,外运发展(600270)与日本SENKO株式会社和日本RUNTEC株式会社在成都签署了战略合作协议,三方就设立以经营冷链物流业务为主的合资公司事宜达成合作意向。外运发展表示,此次合作是公司在综合物流领域的创新,也是公司在积极推进传统业务转型升级和业务创新。通过合作,三方会在冷链物流行业凝聚各自的优势资源形成整体合力,以实现共赢发展。

此外,外运发展董秘王晓征指出,公司将在仓储管理和冷链物流方面的经验优势及外运发展在电商物流方面的优势,致力于为客户提供全面的冷链储存、领链物流解决方案等相关综合增值服务。

据悉,日本SENKO株式会社拥有近百年历史的综合性物流上市公司,在日本手握仓储面积达到280万平米,业务网点达450余家覆盖日本全国;此外,日本RUNTEC株式会社则是专业从事恒温物流公司,生鲜专线覆盖日本全国,具备24小时365天的服务网络。2014年,RUNTEC成为SENKO的控股子公司,主要负责SENKO旗下客户的3温度带物流体系的基础规划和建设。

早在今年7月份,苏宁云商(002024)就与外运发展签署战略合作框架协议,双方将在保税仓代运营、海外仓储租赁及代运营、境内外清(转)关等跨境物流项目上展开战略合作。王晓征表示,今后外运发展在生鲜领域也有可能与之合作,进一步做大冷链物流市场。

来源:证券时报网 整理:物流沙龙

【圆通航空第3架货机落地杭州 将部署华南地区】

12月21日消息,今天早上九点,一架飞机注册号为B-2608的波音737-300全货机降落杭州萧山国际机场,这是圆通航空自今年9月26号成功首航后,正式投入商业运行四个月以来所接收的第三架B737-300全货机。

该货机到位后拟定明年1月投入到华南地区市场运营。

据悉,圆通计划在2020年内,自有飞机数量达到20架。此前,中国邮政航空新购7架波音飞机,机队规模扩充至43架;而顺丰航空近日刚刚交付首架波音767-300BCF宽体货机,自有波音系全货机数量增长至25架。

来源:民航资源网 整理:物流沙龙

邮政EMS实施“众创众享工程”

【邮政EMS实施“众创众享工程”】

近日,全国邮政EMS“众创众享工程”实施启动会在河南召开。邮政EMS提出,“众创众享工程”是在现有管理体制基本不变的基础上,在基层经营单位实施“众创众享工程”,共同创业、共同创新、共享经营成果。通过明确经营目标和政策,赋予一定的经营管理权,搞活经营机制并创新分配机制,激发经营终端的活力和动力,充分调动基层单位干部员工加快发展和提升服务及效益的积极性、主动性和创造性,增强发展能力、竞争能力及盈利能力,加快业务发展,提升企业经营效益。

会议详细分析了快递行业内外形势和一些知名企业的商业模式,指出这些企业都在探索、推进机制创新,主要就是把更多的经营管理权授让给组织终端和一线人员,充分强化一线面对市场和客户时的黏着力、灵活性和创造力,使权力下沉,让员工自主驱动,依靠激励机制做活做大企业。

邮政EMS要求各省(市、区)分公司认识到“高度重视、齐抓共管”是“众创众享工程”顺利推进的关键。“众创众享工程”的顺利推进需要省、市、县各级、各部门在思想上高度重视、在职责上履行到位、在行动上紧密协作、在落实上稳妥推进,关键是省级分公司要提供可使全省(市、区)复制推广的项目做支撑,才能更好地确保成功。认识到“以人为本、政策激励”是工程顺利推进的核心,必须不断深入基层调研、充分倾听一线的心声,制定出科学的激励措施,切实保证领创者和一线员工薪酬待遇及业务收入同步增长,才能保证推进工作的持续性和生命力。认识到“损益核算、强化管理”是工程顺利推进的保障,必须避免“以包代管,一包了之”的现象,要在政策上加以倾斜、在业务上加以帮扶、在管理上加以强化,确保推进工作不走弯路。

据悉,河南邮政EMS自2014年底全面推广市(县)分公司经营责任承包以来,改变了以前“大锅饭”的平均主义,员工思想有了质的变化,由以前给“企业打工”转变为“给自己创收”,由以前“要我干”转变为“我要干”,由以前“被动接受任务”转变为“主动完成任务”。各级干部员工干事创业的积极性、主动性明显增强,形成市(县)分公司“心齐、风正、气顺、劲足”的发展局面。截至11月底,全省有97个市(县)分公司实现收入同比正增长,较上年增加81个。

来源:中国邮政报 整理:物流沙龙

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文章来源:物流沙龙

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