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招商局集团根据“十三五”战略部署，秉承融合与共赢的理念，日前提出《关于实施“产业+互联网”行动计划、推动产业生态圈发展的指导意见》。该计划旨在更大范围、更高层次、更深程度上挖掘集团主要产业与互联网融合发展的机遇，整合和发挥产业生态圈内各利益相关方的比较优势，不断提升集团主业的核心竞争力，构建集团与各利益相关方共生共荣、合作共赢的发展格局。

招商局产业生态圈共分六大类，分别为综合港口生态圈、智能交通生态圈、特色金融生态圈、智慧社区（园区）生态圈、供应链物流生态圈和航运及航运服务生态圈。这六大生态圈是以集团主要产业为核心和依托，以产业互联网为主攻方向，通过主动融入“互联网+”和“+互联网”，充分发挥集团产业优势，聚焦产业链的主要节点、价值链的关键环节和创新链的核心主体，积极吸引和调动各利益相关方参与，不断拓展新的产品形式和服务内容，形成整体协同、共生共荣和持续进化的生态系统。

内涵：以成为世界一流的港口综合服务商为目标，依托港口核心业务，通过“前港-中区-后城”模式，以互联网为纽带强化区港联动，推动港口服务向港口价值链两端延伸，以智慧港口、综合物流、贸易金融便利化和综合开发四大生态子系统为重点，着力培育综合港口生态圈。

重点：大力推动港口综合物流生态系统建设，强化生态圈内利益相关者的协同合作，加强物联网技术的应用创新，提升物流信息的互联互通能力，不断拓展服务领域，逐步打造门到门的综合物流能力；加快妈湾智慧港建设，形成“港口+互联网”的自动化、智能化服务能力；建立贸易金融便利化生态系统，发展服务于港口企业与整个生态圈的贸易便利化业务；落实海外综合开发业务和国内综合开发业务，加强与自贸区、产业园区、物流园区、商业地产等业态的互动，充分发挥港口的价值；以深西母港为基地，建成综合港口生态圈落地第一站；加快推进深圳港重组，巩固招商港口在珠三角港口群中的领导地位。

内涵：以打造国内领先的高速公路投资运营服务商为目标，以提升居民出行质量、改善出行服务体验、加强出行安全保障和提高智慧服务水平为方向，以构建高速公路通信平台和车载通信平台为突破口，以“五网合一（车联网、路联网、光纤网、广播网和服务区网)”建设为主要实施载体，实现高速公路七大要素（人、车、路、卡、商、网、线）的互联互通，形成交通大数据核心资源，着力培育智能交通生态圈。

重点：加快京津塘高速公路 WIFI 试验段建设，形成数字化高速公路框架设计方案；大力推动车载端设备开发和推广应用，不断丰富服务场景和服务内容；以新一代ETC2.0 系统为切入点，推动高速公路金融服务创新；大力推广基础设施安全动态监测和互联互通，尽早形成可持续的商业模式；逐步拓展高速广播覆盖范围，打造立体化、网络化的高速全新媒体；强化与知名研发机构的战略合作，共同推动创新研发中心实质性运作。

内涵：以成为国内领先的金融控股集团和特色金融服务商为目标，尽快形成集团统一的金融控股平台，形成具备一定规模的“4+N”（银行、证券、保险、基金+其他）综合金融业务体系，整合集团金融资源，构建满足产业生态圈金融需求的综合解决方案能力；以机构融合、产品融合和功能融合为抓手，持续整合集团金融资源，深化产融结合、融融结合，不断提升金融服务集团实业的能力和水平，打造具有集团特色的金融生态圈。

重点：研究组建金融控股公司，加快保险、融资租赁、不良资产管理等重点项目建设，形成全产业链金融服务体系；捕捉互联网金融和金融科技的发展机遇，积极开展移动银行、互联网保险、互联网征信等互联网金融业务，扩大金融生态圈覆盖范围，推动信息、数据、资源的互联互通与共享；以投资和双创为核心，重点布局与生态圈联接或拓展的项目与场景，并推动价值转化，促进生态繁荣；深化与其他产业生态圈的协同合作，充分挖掘和利用集团客户资源，提供满足生态圈发展需要的特色化金融产品和服务。 

内涵：以成为国内领先的城市综合开发和运营服务商为目标，以“产、网、融、城”一体化为总体思路，顺应社区和园区发展趋势，整合现有社区（园区）平台，打通线上数据、共享线下资源，为社区（园区）客户提供快捷、便利、智能的生活与工作服务，满足客户全生命周期多元化需求，打造宜居宜业、产城联动的智慧社区(园区)生态圈。 

重点：以“三网（到家网、智慧园区、招商会）融合”项目为抓手，不断丰富招商蛇口智慧平台“大平台、多前端、富生态”的建设内涵，拓展增值服务，形成品牌优势；加快深圳蛇口滨海深港创新创业产业带建设，围绕社区和园区运营，打造线上与线下相结合的专业化创新创业平台，吸引内外部优秀创新企业（团队）参与生态圈建设，推动产业链、上下游的协同创新。

内涵：以成为世界一流的供应链物流服务商为目标，加快推进集团综合物流资源整合，夯实主业根基，加强业务协同，聚焦客户需求，完善“海陆空、立体化”五大物流通道建设，集成跨界服务，聚合利益相关方，构建贸易和生产便利化物流服务体系，打造“物流、商流、信息流、资金流”四流合一的全供应链物流生态圈。

重点：加快推动中外运长航与招商物流的业务融合以及中外运长航内部的物流资源整合；积极开展“物流+互联网”探索，稳步推进“产品化、国际化、网络化、平台化、资本化”五化建设，以服务延伸、技术升级、模式创新为契入点，推进专业物流（合同物流、工程物流、化工物流、冷链物流、会展物流等）、代理服务（海陆空公货代、船代、仓码服务等）、电子商务等三大业务类别重点项目的转型升级，实现市场空间的拓展和竞争能力的提升。

内涵：以打造世界一流航运及航运服务企业为目标，以航运企业为龙头，通过“互联网+”等信息化、智能化技术应用，提升运输效率和服务水平，以增强主业竞争力；巩固、提升海事贸易、船舶修造等航运相关业务，以实现协同发展；拓展适用货种的大宗贸易和相关码头设施等业务，以延伸产业链、做大规模、提升航运主业稳定性，从而打造主业突出、业务多样、利益共享的航运与航运服务生态圈。

重点：强化内外部企业的协同合作，围绕“一体两翼（航运企业为主体、油品和矿石为两翼）”发展，形成贸易、航运、码头、物流服务等一体化的大宗商品航运服务价值链。通过推进“三个平台”（船舶贸易平台、油品贸易平台、融资租赁平台）”、“三条产业链（运输产业链、船舶修造产业链、大宗贸易产业链）”和“两张网（智能航运安全网、海事产品服务网）”建设，打造一体化的航运相关服务网络。加大“互联网+”等信息化、智能化技术应用，加快推进“智能航运、智慧船舶”项目，构建船岸互联智能航运体系。

（转自“百年招商局”）中外运集运

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