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「 中国外运舞动“十三五”  」

作为国内外领先的综合物流服务商，又是中国外运长航集团有限公司旗下的综合物流业务的旗舰，中国外运股份有限公司（以下简称“中国外运”）如何在新的环境下把握自己的战略航向？如何让这艘大船驶向更宽阔的蓝海？在这个昂扬向上的三月，一起来看看中国外运是如何舞动“十三五”的。

中国外运股份有限公司总裁 李关鹏

“十三五”期间，中国外运将以国际化、产品化、平台化、网络化发展为方向，加强资源整合，商业模式重构及服务产品创新，逐步发展成为具备集物流、资金流、信息流于一体的综合解决方案设计与运营能力的综合物流服务整合商，最终发展成为综合物流平台企业。

2015年，中国外运制定完成了物流板块“十三五”发展规划，通过规划的制定，中国外运以“一三五”战略为核心，理清了物流板块的“十三五”期间的发展思路，明确了发展方向和路径，为“十三五”期间的改革发展打下了良好的基础。

“十三五”期间，中国外运将在专业物流、代理及相关业务、电子商务三大业务板块深入推进商业模式重构和运营模式创新，推进服务产品化、经营平台化、运营网络化、布局国际化，加快形成“以通道连通网络，以网络支撑产品，以产品继承服务，以平台运行产品”的全网经营格局。具体表现在：

整合业务资源，加强服务产品化

2016年，中国外运将根据客户的需求，深度整合业务资源，打造全国标准化的服务产品， 在推进产品化的过程中，今年中国外运将全面强化“产品”概念，深入实施产品体系再造，通过专业化、规范化、精细化的产品设计去“同质化”，实现“以无制有”，提高差异化竞争优势。

在“十三五”时期，中国外运将抓住物流电商和电商物流两条主线，重构运营模式，通过打造O2O平台聚合内外部资源，积极向平台化经营和平台化企业转型。

提升服务能力,完善运营网络化

2016年，中国外运将进一步提升全网经营能力，以五大通道建设为核心，以“口岸带动内地”推进区域经营一体化，以“解决方案带动全局”加强专业物流的条块结合，加快形成国际国内网络相连通、“天网”“地网”相结合的，以通道、平台、产品为联接纽带的全网经营格局。

加强对外合作，打赢国际化竞争

顺应产业转移和中国企业走出去的发展趋势，中国外运加大了对海外网络的布局和海外核心资产的配置，努力培养海外经营能力，着力开发NVOCC、工程、能源等端到端的全程供应链物流服务，推动国内与海外两个网络的互联互通。

此外，秉承“智慧物流”“绿色物流”的理念，中国外运将积极应用新兴物流技术，引进先进物流技术装备，加大节能减排的创新研究和应用，提升了运营效率，形成差异化竞争优势。中国外运将不懈地推进科技创新，进一步提升服务价值。

展望未来，中国外运将在“十三五”期间实现深层次、历史性的转变。尽管时代在变，但中国外运与客户之间的精诚合作不会变，成就客户、创造价值是中国外运一如既往的责任和目标。中国外运也真诚希望，在“十三五”大发展时期，能提供给客户更贴心，更优质，更便捷的服务！与客户同成长、共进步！

（节转自“中国外运股份有限公司”）

本文关键词： sinotrans

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